Bestellungen

Jede Bestellung. Ein nachvollziehbarer Restbetrag.

Behalten Sie bereits beauftragte Ausgaben im Blick. Verbinden Sie Lieferantenbestellungen mit Budgetpositionen und verfolgen Sie den offenen Bestellwert, wenn Kosten erfasst werden.

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Für den Projektalltag gemacht

Ein Platz für jede Bestellung

Ordnen Sie die Bestellung einem Lieferanten und einer Budgetposition zu.

Ein nachvollziehbarer Bestellwert

Vergleichen Sie den Bestellwert mit zugeordneten Kosten und sehen Sie den offenen Rest.

Eine bessere Grundlage für Entscheidungen

Prüfen Sie offene Bestellungen gemeinsam mit Arbeiten, die noch nicht bestellt wurden.

Von der Lieferantenauswahl bis zum Bestellabschluss

  1. Bestellung erfassen

    Wählen Sie Lieferant und Budgetposition und tragen Sie den beauftragten Betrag ein.

  2. Kosten zuordnen

    Verknüpfen Sie die erfassten Lieferantenkosten mit der Bestellung, sobald Arbeiten oder Material berechnet werden.

  3. Rest prüfen

    Kontrollieren Sie den offenen Bestellwert. Schließen Sie ungenutzte Restbeträge bei Bedarf und prüfen Sie anschließend die geschätzten Restkosten.

Gut zu wissen

Erzeugt eine Bestellung zusätzliche Projektkosten?
Nein. Der entsprechende Betrag wird aus den geschätzten Restkosten in den offenen Bestellwert verschoben. Später zugeordnete Kosten verringern diesen Bestellwert.
Was passiert beim Schließen eines ungenutzten Restbetrags?
Der Betrag wird wieder den geschätzten Restkosten zugeordnet. Prüfen Sie diese Schätzung, wenn Arbeiten entfallen oder sich der Umfang geändert hat.

Das Projekt im Zusammenhang sehen

Offene Bestellungen leichter verfolgen

Entdecken Sie im Beispiel, wie Bestellungen, Lieferantenkosten und Budget zusammenhängen.

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